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O curso online de Planejamento e Gestão Estratégica capacita profissionais a desenvolverem habilidades essenciais para elaborar e implementar estratégias organizacionais eficazes, alinhando os objetivos da empresa, identificando oportunidades de mercado e promovendo um planejamento consistente para o alcance de metas e resultados.
O profissional em Planejamento e Gestão Estratégica atua na elaboração de planos estratégicos, alinhando a visão e os objetivos da empresa com as demandas do mercado. Ele realiza análises de mercado, identifica tendências, define diretrizes e metas de longo prazo, e cria estratégias para a alocação eficiente de recursos e a maximização dos resultados. Ele também monitora o desempenho da organização e realiza ajustes necessários para o alcance dos objetivos.
Este Curso Grátis de Planejamento e gestão estratégica é aplicado totalmente Online, o aluno estudará no conforto de sua casa. Quando sentir se apto, ele fará uma avaliação de Múltipla Escolha contendo 10 questões e para ser aprovado precisará de alcançar média 6,0. Após aprovado, ele poderá solicitar seu Certificado.
O objetivo da formação em Planejamento e Gestão Estratégica é adquirir habilidades para analisar o ambiente de negócios, desenvolver estratégias competitivas e tomar decisões assertivas que impulsionem o crescimento e o sucesso da organização.
Envio de certificado por e-mail em até 10 minutos, desde que cumpridos os requisitos para emissão do certificado, citados na Cláusula 9 dos Termos de Serviços deste site. Receba também em sua casa através dos Correios no prazo de até 10 dias úteis após a postagem.
Nosso certificado é reconhecido pelas melhores e maiores instituições em todo Brasil e tem validade legal de acordo com a Lei n° 9.394/96 e Decreto Presidencial nº 5.154/04. Somos associados à Associação Brasileira de Educação a Distância (ABED).
Nossa plataforma está adaptada para todos os dispositivos (computadores, laptops, tablets, celulares e até mesmo Smart TV), afim de garantir que você possa estudar quando e onde estiver.
Lista de Conteúdos do Certificado de 60 Horas
01 - A Difusão De Inovações Acontece Por Intermédio De Determinados Canais De Comunicação, O Meio Pelo Qual A Mensagem Flui De Um Indivíduo Ou Organização
02 - Abordagem Comportamental (escola Neoclássica)
03 - Abordagem Contingencial (escola Moderna)
04 - Abordagem Da Organização Administrativa (escola Clássica)
05 - Abordagem Estruturalista (escola Neoclássica)
06 - Abordagem Sistêmica (escola Moderna)
07 - Abordagem Weberiana Ou Burocracia (escola Clássica)
08 - Administração Conceito E Importância
09 - Algumas Considerações Sobre Redes De Relações Cliente / Fornecedora
10 - As Organizações
11 - Aspectos Considerados Na Decisão De Formar, Coordenar E Consolidar Uma Rede De Fornecedores: Exemplo De Uma Grande Empresa Multinacional
12 - Considerações Finais
13 - Criação De Valor E Liderança
14 - Definição De Liderança Estratégica
15 - Elementos Básicos De Economia
16 - Escola Das Relações Humanas (escola Neoclássica)
17 - Gestão Estratégica
18 - Introdução
19 - Introdução A Tga
20 - Liderança Gerencial E Sua Classificação
21 - Modelo De Excelência Em Gestão
22 - Níveis De Administração
23 - Os Recursos Pessoais Do Administrador
24 - Planejamento Estratégico
25 - Porque é Importante Elaborar
26 - Principais Teorias Administrativas E Seus Principais Enfoques
27 - Reorganização E Adaptação Do Setor De Compras à Coordenação Da Rede Cliente / Fornecedores
28 - Técnicas E Ferramentas Gerenciais
29 - Tendências Contemporâneas Da Administração
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Matricular com 60 HsLista de Conteúdos do Certificado de 50 Horas
01 - A Difusão De Inovações Acontece Por Intermédio De Determinados Canais De Comunicação, O Meio Pelo Qual A Mensagem Flui De Um Indivíduo Ou Organização
02 - Abordagem Comportamental (escola Neoclássica)
03 - Abordagem Contingencial (escola Moderna)
04 - Abordagem Da Organização Administrativa (escola Clássica)
05 - Abordagem Estruturalista (escola Neoclássica)
06 - Abordagem Sistêmica (escola Moderna)
07 - Abordagem Weberiana Ou Burocracia (escola Clássica)
08 - Administração Conceito E Importância
09 - As Organizações
10 - Criação De Valor E Liderança
11 - Definição De Liderança Estratégica
12 - Elementos Básicos De Economia
13 - Escola Das Relações Humanas (escola Neoclássica)
14 - Gestão Estratégica
15 - Introdução A Tga
16 - Liderança Gerencial E Sua Classificação
17 - Modelo De Excelência Em Gestão
18 - Níveis De Administração
19 - Os Recursos Pessoais Do Administrador
20 - Planejamento Estratégico
21 - Porque é Importante Elaborar
22 - Principais Teorias Administrativas E Seus Principais Enfoques
23 - Técnicas E Ferramentas Gerenciais
24 - Tendências Contemporâneas Da Administração
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Matricular com 50 HsLista de Conteúdos do Certificado de 40 Horas
01 - A Difusão De Inovações Acontece Por Intermédio De Determinados Canais De Comunicação, O Meio Pelo Qual A Mensagem Flui De Um Indivíduo Ou Organização
02 - Abordagem Comportamental (escola Neoclássica)
03 - Abordagem Contingencial (escola Moderna)
04 - Abordagem Da Organização Administrativa (escola Clássica)
05 - Abordagem Estruturalista (escola Neoclássica)
06 - Abordagem Sistêmica (escola Moderna)
07 - Abordagem Weberiana Ou Burocracia (escola Clássica)
08 - Administração Conceito E Importância
09 - As Organizações
10 - Criação De Valor E Liderança
11 - Definição De Liderança Estratégica
12 - Elementos Básicos De Economia
13 - Escola Das Relações Humanas (escola Neoclássica)
14 - Gestão Estratégica
15 - Introdução A Tga
16 - Liderança Gerencial E Sua Classificação
17 - Modelo De Excelência Em Gestão
18 - Níveis De Administração
19 - Os Recursos Pessoais Do Administrador
20 - Planejamento Estratégico
21 - Principais Teorias Administrativas E Seus Principais Enfoques
22 - Técnicas E Ferramentas Gerenciais
23 - Tendências Contemporâneas Da Administração
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Matricular com 40 HsLista de Conteúdos do Certificado de 30 Horas
01 - A Difusão De Inovações Acontece Por Intermédio De Determinados Canais De Comunicação, O Meio Pelo Qual A Mensagem Flui De Um Indivíduo Ou Organização
02 - Abordagem Comportamental (escola Neoclássica)
03 - Abordagem Contingencial (escola Moderna)
04 - Abordagem Da Organização Administrativa (escola Clássica)
05 - Abordagem Estruturalista (escola Neoclássica)
06 - Abordagem Sistêmica (escola Moderna)
07 - Abordagem Weberiana Ou Burocracia (escola Clássica)
08 - Administração Conceito E Importância
09 - As Organizações
10 - Criação De Valor E Liderança
11 - Definição De Liderança Estratégica
12 - Escola Das Relações Humanas (escola Neoclássica)
13 - Gestão Estratégica
14 - Liderança Gerencial E Sua Classificação
15 - Modelo De Excelência Em Gestão
16 - Níveis De Administração
17 - Os Recursos Pessoais Do Administrador
18 - Planejamento Estratégico
19 - Principais Teorias Administrativas E Seus Principais Enfoques
20 - Técnicas E Ferramentas Gerenciais
21 - Tendências Contemporâneas Da Administração
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Matricular com 30 HsLista de Conteúdos do Certificado de 20 Horas
01 - Abordagem Comportamental (escola Neoclássica)
02 - Abordagem Contingencial (escola Moderna)
03 - Abordagem Da Organização Administrativa (escola Clássica)
04 - Abordagem Estruturalista (escola Neoclássica)
05 - Abordagem Sistêmica (escola Moderna)
06 - Abordagem Weberiana Ou Burocracia (escola Clássica)
07 - Administração Conceito E Importância
08 - As Organizações
09 - Criação De Valor E Liderança
10 - Definição De Liderança Estratégica
11 - Escola Das Relações Humanas (escola Neoclássica)
12 - Gestão Estratégica
13 - Liderança Gerencial E Sua Classificação
14 - Níveis De Administração
15 - Os Recursos Pessoais Do Administrador
16 - Planejamento Estratégico
17 - Principais Teorias Administrativas E Seus Principais Enfoques
18 - Técnicas E Ferramentas Gerenciais
19 - Tendências Contemporâneas Da Administração
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Matricular com 20 HsLista de Conteúdos do Certificado de 10 Horas
01 - Abordagem Comportamental (escola Neoclássica)
02 - Abordagem Contingencial (escola Moderna)
03 - Abordagem Da Organização Administrativa (escola Clássica)
04 - Abordagem Estruturalista (escola Neoclássica)
05 - Abordagem Sistêmica (escola Moderna)
06 - Abordagem Weberiana Ou Burocracia (escola Clássica)
07 - Administração Conceito E Importância
08 - As Organizações
09 - Escola Das Relações Humanas (escola Neoclássica)
10 - Gestão Estratégica
11 - Liderança Gerencial E Sua Classificação
12 - Níveis De Administração
13 - Os Recursos Pessoais Do Administrador
14 - Planejamento Estratégico
15 - Principais Teorias Administrativas E Seus Principais Enfoques
16 - Técnicas E Ferramentas Gerenciais
17 - Tendências Contemporâneas Da Administração
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Matricular com 10 HsLista de Material para Certificado de 60 Horas
01 - A Gestão Estratégica Das Compras Como Política Para Reduzir Custos
02 - Como Elaborar Um Plano De Negócio
03 - Fatores De Impacto No Sucesso Do Marketing
04 - Liderança Estratégica E Criação De Valor
05 - Modelo De Excelência Em Gestão
06 - Planejamento E Gestão Estratégica
07 - Principais Teorias Da Administração
08 - Teorias Da Administração E Economia
Lista de Material para Certificado de 50 Horas
01 - Como Elaborar Um Plano De Negócio
02 - Fatores De Impacto No Sucesso Do Marketing
03 - Liderança Estratégica E Criação De Valor
04 - Modelo De Excelência Em Gestão
05 - Planejamento E Gestão Estratégica
06 - Principais Teorias Da Administração
07 - Teorias Da Administração E Economia
Lista de Material para Certificado de 40 Horas
01 - Fatores De Impacto No Sucesso Do Marketing
02 - Liderança Estratégica E Criação De Valor
03 - Modelo De Excelência Em Gestão
04 - Planejamento E Gestão Estratégica
05 - Principais Teorias Da Administração
06 - Teorias Da Administração E Economia
Lista de Material para Certificado de 30 Horas
01 - Fatores De Impacto No Sucesso Do Marketing
02 - Liderança Estratégica E Criação De Valor
03 - Modelo De Excelência Em Gestão
04 - Planejamento E Gestão Estratégica
05 - Principais Teorias Da Administração
Lista de Material para Certificado de 20 Horas
01 - Liderança Estratégica E Criação De Valor
02 - Planejamento E Gestão Estratégica
03 - Principais Teorias Da Administração
Lista de Material para Certificado de 10 Horas
01 - Planejamento E Gestão Estratégica
02 - Principais Teorias Da Administração
Administração
Curso Grátis
Administração
Curso Grátis
Administração
Curso Grátis
Administração
Curso Grátis
Administração
Curso Grátis
Administração
Curso Grátis
Administração
Curso Grátis
Administração
Curso Grátis
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Muitas faculdades exigem que seus alunos completem um número mínimo de horas complementares, que vão além das ofertadas na grade curricular.
O mercado é muito competitivo, é importante manter o seu currículo bem atualizado, esta é definitivamente uma opção econômica, prática e rápida.
Você pode usar o certificado para comprovação de Provas de Título em Concurso Público. Recomendamos verificar o edital do concurso com antecedência.
Vários diretores de recursos humanos defendem que a principal característica de um funcionário é o desenvolvimento interpessoal, que isso é próprio de cada indivíduo.
Educação Continuada Profissional pode proporcionar uma carreira mais gratificante, crescimento pessoal, um futuro brilhante com mais iniciativa e coragem.
Se você está participando ou vai participar de Processo Seletivo Simplificado, você pode usar nosso certificado para comprovação de prova de título. (Verificar edital com antecedência)
O nosso certificado é um documento verídico, com amparo legal em todo o território nacional, emitido em conformidade com a Lei nº 9.394/96 e o Decreto Presidencial nº 5.154/04
E um curso muito bom
Muito bom !!!!!!
E muito bom poder aprender um pouco mais de casa ,esse curso é maravilhoso
Excelente ensinamentos
otimo conteudo muito bom
Esse curso excelente eu recomendo
Boa noite, quero neste momento, agradecer pelo conhecimento refernte aos cursos.É o melhor caminho, para um verdadeiro sucesso profissional em todas as performances.Entretanto, a minha nota é 10.
Muito bom
Estou entrando agora não tenho como falar ainda , mas posso afirmar que tem tudo de bom para quem quer se profinionizar na área
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CRYSTIANO WANDERLEY
04 de abril de 2024Curso ótimo, está abrindo portas...