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O curso online de Métodos e Técnicas de Gestão de Projetos capacita profissionais a dominar as melhores práticas de gerenciamento de projetos, fornecendo ferramentas e técnicas para o planejamento, execução, controle e encerramento de projetos bem-sucedidos, garantindo o cumprimento de prazos, qualidade e custos.
O profissional em Métodos e Técnicas de Gestão de Projetos é responsável por liderar e coordenar projetos, desde o planejamento até a sua conclusão. Ele utiliza técnicas e ferramentas para definir metas, criar cronogramas, alocar recursos, monitorar o progresso e resolver problemas. Sua expertise garante o sucesso dos projetos, atendendo às expectativas dos stakeholders e alcançando resultados de qualidade.
Este Curso Grátis de Métodos e Técnicas de Gestão de Projetos é aplicado totalmente Online, o aluno estudará no conforto de sua casa. Quando sentir se apto, ele fará uma avaliação de Múltipla Escolha contendo 10 questões e para ser aprovado precisará de alcançar média 6,0. Após aprovado, ele poderá solicitar seu Certificado.
O principal objetivo de obter formação no curso de Métodos e Técnicas de Gestão de Projetos é adquirir conhecimentos e habilidades essenciais para liderar e gerenciar projetos de forma eficiente, garantindo o alcance dos objetivos, o cumprimento dos prazos, a otimização dos recursos e a satisfação dos stakeholders.
Envio de certificado por e-mail em até 10 minutos, desde que cumpridos os requisitos para emissão do certificado, citados na Cláusula 9 dos Termos de Serviços deste site. Receba também em sua casa através dos Correios no prazo de até 10 dias úteis após a postagem.
Nosso certificado é reconhecido pelas melhores e maiores instituições em todo Brasil e tem validade legal de acordo com a Lei n° 9.394/96 e Decreto Presidencial nº 5.154/04. Somos associados à Associação Brasileira de Educação a Distância (ABED).
Nossa plataforma está adaptada para todos os dispositivos (computadores, laptops, tablets, celulares e até mesmo Smart TV), afim de garantir que você possa estudar quando e onde estiver.
Lista de Conteúdos do Certificado de 60 Horas
01 - Agentes
02 - Balanced Scorecard (bsc)
03 - Comunicação E Aprendizado
04 - Conceito E Etapas De Um Projeto
05 - Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
06 - Conclusões E Considerações Finais
07 - Definições Estratégicas
08 - Desafios Encontrados No Setor Público
09 - Estudo De Caso
10 - Etapas Para A Implementação Do Bsc
11 - Evolução Do Planejamento Nas Organizações
12 - Ferramenta Proposta
13 - Fundamentação Teórica
14 - Implementação E Comunicação Da Estratégia
15 - Introdução Ao Projeto De Petróleo
16 - Metodologia
17 - Monitoramento E Avaliação
18 - O Gerente De Projetos
19 - Planejamento Estratégico
20 - Preparação
21 - Project Model Canvas
22 - Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle
23 - Projeto Como Viabilizadores De Mudanças Nas Empresas
24 - Projetos Surgem De Uma Necessidade
25 - Sugestões De Melhoria
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Matricular com 60 HsLista de Conteúdos do Certificado de 50 Horas
01 - Agentes
02 - Balanced Scorecard (bsc)
03 - Comunicação E Aprendizado
04 - Conceito E Etapas De Um Projeto
05 - Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
06 - Conclusões E Considerações Finais
07 - Definições Estratégicas
08 - Desafios Encontrados No Setor Público
09 - Estudo De Caso
10 - Etapas Para A Implementação Do Bsc
11 - Evolução Do Planejamento Nas Organizações
12 - Ferramenta Proposta
13 - Fundamentação Teórica
14 - Implementação E Comunicação Da Estratégia
15 - Introdução Ao Projeto De Petróleo
16 - Metodologia
17 - Monitoramento E Avaliação
18 - O Gerente De Projetos
19 - Planejamento Estratégico
20 - Preparação
21 - Project Model Canvas
22 - Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle
23 - Sugestões De Melhoria
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Matricular com 50 HsLista de Conteúdos do Certificado de 40 Horas
01 - Agentes
02 - Balanced Scorecard (bsc)
03 - Comunicação E Aprendizado
04 - Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
05 - Conclusões E Considerações Finais
06 - Definições Estratégicas
07 - Estudo De Caso
08 - Etapas Para A Implementação Do Bsc
09 - Evolução Do Planejamento Nas Organizações
10 - Ferramenta Proposta
11 - Fundamentação Teórica
12 - Implementação E Comunicação Da Estratégia
13 - Introdução Ao Projeto De Petróleo
14 - Metodologia
15 - Monitoramento E Avaliação
16 - O Gerente De Projetos
17 - Planejamento Estratégico
18 - Preparação
19 - Project Model Canvas
20 - Sugestões De Melhoria
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Matricular com 40 HsLista de Conteúdos do Certificado de 30 Horas
01 - Agentes
02 - Balanced Scorecard (bsc)
03 - Comunicação E Aprendizado
04 - Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
05 - Conclusões E Considerações Finais
06 - Definições Estratégicas
07 - Desafios Encontrados No Setor Público
08 - Estudo De Caso
09 - Etapas Para A Implementação Do Bsc
10 - Evolução Do Planejamento Nas Organizações
11 - Ferramenta Proposta
12 - Fundamentação Teórica
13 - Implementação E Comunicação Da Estratégia
14 - Introdução Ao Projeto De Petróleo
15 - Metodologia
16 - Monitoramento E Avaliação
17 - Planejamento Estratégico
18 - Preparação
19 - Sugestões De Melhoria
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Matricular com 30 HsLista de Conteúdos do Certificado de 20 Horas
01 - Agentes
02 - Balanced Scorecard (bsc)
03 - Comunicação E Aprendizado
04 - Conclusões E Considerações Finais
05 - Definições Estratégicas
06 - Desafios Encontrados No Setor Público
07 - Estudo De Caso
08 - Etapas Para A Implementação Do Bsc
09 - Evolução Do Planejamento Nas Organizações
10 - Ferramenta Proposta
11 - Fundamentação Teórica
12 - Implementação E Comunicação Da Estratégia
13 - Introdução Ao Projeto De Petróleo
14 - Metodologia
15 - Monitoramento E Avaliação
16 - Planejamento Estratégico
17 - Preparação
18 - Sugestões De Melhoria
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Matricular com 20 HsLista de Conteúdos do Certificado de 10 Horas
01 - Agentes
02 - Balanced Scorecard (bsc)
03 - Conclusões E Considerações Finais
04 - Desafios Encontrados No Setor Público
05 - Estudo De Caso
06 - Evolução Do Planejamento Nas Organizações
07 - Ferramenta Proposta
08 - Fundamentação Teórica
09 - Introdução Ao Projeto De Petróleo
10 - Metodologia
11 - Planejamento Estratégico
12 - Sugestões De Melhoria
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Matricular com 10 HsLista de Material para Certificado de 60 Horas
01 - Análise De Gerenciamento De Tempo Aplicado A Um Projeto De Petróleo
02 - Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
03 - Elaboração E Gestão De Projetos
04 - Execução E Controle De Projetos
05 - Fundamentos De Gerenciamento De Projeto
06 - Gerenciamento De Projetos No Setor Público
07 - Introdução A Implementação Do Bsc
08 - Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard
09 - Uma Ferramenta Para Gerenciamento Distribuído De Projetos
Lista de Material para Certificado de 50 Horas
01 - Análise De Gerenciamento De Tempo Aplicado A Um Projeto De Petróleo
02 - Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
03 - Elaboração E Gestão De Projetos
04 - Execução E Controle De Projetos
05 - Gerenciamento De Projetos No Setor Público
06 - Introdução A Implementação Do Bsc
07 - Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard
08 - Uma Ferramenta Para Gerenciamento Distribuído De Projetos
Lista de Material para Certificado de 40 Horas
01 - Análise De Gerenciamento De Tempo Aplicado A Um Projeto De Petróleo
02 - Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
03 - Elaboração E Gestão De Projetos
04 - Introdução A Implementação Do Bsc
05 - Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard
06 - Uma Ferramenta Para Gerenciamento Distribuído De Projetos
Lista de Material para Certificado de 30 Horas
01 - Análise De Gerenciamento De Tempo Aplicado A Um Projeto De Petróleo
02 - Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
03 - Gerenciamento De Projetos No Setor Público
04 - Introdução A Implementação Do Bsc
05 - Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard
06 - Uma Ferramenta Para Gerenciamento Distribuído De Projetos
Lista de Material para Certificado de 20 Horas
01 - Análise De Gerenciamento De Tempo Aplicado A Um Projeto De Petróleo
02 - Gerenciamento De Projetos No Setor Público
03 - Introdução A Implementação Do Bsc
04 - Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard
05 - Uma Ferramenta Para Gerenciamento Distribuído De Projetos
Lista de Material para Certificado de 10 Horas
01 - Análise De Gerenciamento De Tempo Aplicado A Um Projeto De Petróleo
02 - Gerenciamento De Projetos No Setor Público
03 - Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard
04 - Uma Ferramenta Para Gerenciamento Distribuído De Projetos
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Muitas faculdades exigem que seus alunos completem um número mínimo de horas complementares, que vão além das ofertadas na grade curricular.
O mercado é muito competitivo, é importante manter o seu currículo bem atualizado, esta é definitivamente uma opção econômica, prática e rápida.
Você pode usar o certificado para comprovação de Provas de Título em Concurso Público. Recomendamos verificar o edital do concurso com antecedência.
Vários diretores de recursos humanos defendem que a principal característica de um funcionário é o desenvolvimento interpessoal, que isso é próprio de cada indivíduo.
Educação Continuada Profissional pode proporcionar uma carreira mais gratificante, crescimento pessoal, um futuro brilhante com mais iniciativa e coragem.
Se você está participando ou vai participar de Processo Seletivo Simplificado, você pode usar nosso certificado para comprovação de prova de título. (Verificar edital com antecedência)
O nosso certificado é um documento verídico, com amparo legal em todo o território nacional, emitido em conformidade com a Lei nº 9.394/96 e o Decreto Presidencial nº 5.154/04
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DANILO NOGUEIRA
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