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O curso online de Gerência de Projetos e Processos de Desenvolvimento capacita os profissionais a liderar e gerenciar com eficiência projetos e processos de desenvolvimento em diferentes áreas. Com ênfase em técnicas e metodologias, o curso proporciona habilidades de planejamento, execução e controle, visando alcançar os objetivos estratégicos de forma eficaz.
O profissional em Gerência de Projetos e Processos de Desenvolvimento é responsável por planejar, coordenar e executar projetos e processos de forma estratégica. Ele utiliza técnicas e ferramentas para definir objetivos, estimar recursos, identificar riscos e elaborar cronogramas, garantindo o cumprimento dos prazos e a qualidade dos resultados. Além disso, atua na gestão de equipes, promovendo a comunicação eficaz e o engajamento dos membros, visando alcançar o sucesso dos projetos e otimizar os processos de desenvolvimento.
Este Curso Grátis de GERÊNCIA DE PROJETOS E PROCESSOS DE DESENVOLVIMENTO é aplicado totalmente Online, o aluno estudará no conforto de sua casa. Quando sentir se apto, ele fará uma avaliação de Múltipla Escolha contendo 10 questões e para ser aprovado precisará de alcançar média 6,0. Após aprovado, ele poderá solicitar seu Certificado.
O principal objetivo de obter formação no curso de Gerência de Projetos e Processos de Desenvolvimento é adquirir habilidades e conhecimentos avançados em gestão, permitindo planejar, coordenar e executar projetos de forma eficiente, garantindo resultados de qualidade e cumprimento de prazos.
Envio de certificado por e-mail em até 10 minutos, desde que cumpridos os requisitos para emissão do certificado, citados na Cláusula 9 dos Termos de Serviços deste site. Receba também em sua casa através dos Correios no prazo de até 10 dias úteis após a postagem.
Nosso certificado é reconhecido pelas melhores e maiores instituições em todo Brasil e tem validade legal de acordo com a Lei n° 9.394/96 e Decreto Presidencial nº 5.154/04. Somos associados à Associação Brasileira de Educação a Distância (ABED).
Nossa plataforma está adaptada para todos os dispositivos (computadores, laptops, tablets, celulares e até mesmo Smart TV), afim de garantir que você possa estudar quando e onde estiver.
Lista de Conteúdos do Certificado de 60 Horas
01 - Metamodelos Base De Integração
02 - Aprofundando
03 - Balanced Scorecard (bsc)
04 - Comunicação E Aprendizado
05 - Conceito E Etapas De Um Projeto
06 - Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
07 - Considerações Finais
08 - Definições Estratégicas
09 - Desafios Encontrados No Setor Público
10 - Escolha Do Tema
11 - Etapas Para A Implementação Do Bsc
12 - Evolução Do Planejamento Nas Organizações
13 - Gestão De Projetos
14 - Implementação E Comunicação Da Estratégia
15 - Introdução
16 - Modelo De Integração Entre A Gerência De Projetos E O Processo De Desenvolvimento De Software
17 - Monitoramento E Avaliação
18 - O Gerente De Projetos
19 - Planejamento Estratégico
20 - Preparação
21 - Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle
22 - Referencial Teórico
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Matricular com 60 HsLista de Conteúdos do Certificado de 50 Horas
01 - Metamodelos Base De Integração
02 - Aprofundando
03 - Balanced Scorecard (bsc)
04 - Comunicação E Aprendizado
05 - Conceito E Etapas De Um Projeto
06 - Considerações Finais
07 - Definições Estratégicas
08 - Desafios Encontrados No Setor Público
09 - Escolha Do Tema
10 - Etapas Para A Implementação Do Bsc
11 - Evolução Do Planejamento Nas Organizações
12 - Gestão De Projetos
13 - Implementação E Comunicação Da Estratégia
14 - Introdução
15 - Modelo De Integração Entre A Gerência De Projetos E O Processo De Desenvolvimento De Software
16 - Monitoramento E Avaliação
17 - O Gerente De Projetos
18 - Planejamento Estratégico
19 - Preparação
20 - Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle
21 - Referencial Teórico
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Matricular com 50 HsLista de Conteúdos do Certificado de 40 Horas
01 - Metamodelos Base De Integração
02 - Balanced Scorecard (bsc)
03 - Comunicação E Aprendizado
04 - Conceito E Etapas De Um Projeto
05 - Considerações Finais
06 - Definições Estratégicas
07 - Desafios Encontrados No Setor Público
08 - Etapas Para A Implementação Do Bsc
09 - Evolução Do Planejamento Nas Organizações
10 - Gestão De Projetos
11 - Implementação E Comunicação Da Estratégia
12 - Introdução
13 - Modelo De Integração Entre A Gerência De Projetos E O Processo De Desenvolvimento De Software
14 - Monitoramento E Avaliação
15 - O Gerente De Projetos
16 - Planejamento Estratégico
17 - Preparação
18 - Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle
19 - Referencial Teórico
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Matricular com 40 HsLista de Conteúdos do Certificado de 30 Horas
01 - Metamodelos Base De Integração
02 - Balanced Scorecard (bsc)
03 - Comunicação E Aprendizado
04 - Considerações Finais
05 - Definições Estratégicas
06 - Desafios Encontrados No Setor Público
07 - Etapas Para A Implementação Do Bsc
08 - Evolução Do Planejamento Nas Organizações
09 - Gestão De Projetos
10 - Implementação E Comunicação Da Estratégia
11 - Introdução
12 - Modelo De Integração Entre A Gerência De Projetos E O Processo De Desenvolvimento De Software
13 - Monitoramento E Avaliação
14 - Planejamento Estratégico
15 - Preparação
16 - Referencial Teórico
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Matricular com 30 HsLista de Conteúdos do Certificado de 20 Horas
01 - Metamodelos Base De Integração
02 - Balanced Scorecard (bsc)
03 - Comunicação E Aprendizado
04 - Considerações Finais
05 - Definições Estratégicas
06 - Etapas Para A Implementação Do Bsc
07 - Evolução Do Planejamento Nas Organizações
08 - Implementação E Comunicação Da Estratégia
09 - Introdução
10 - Modelo De Integração Entre A Gerência De Projetos E O Processo De Desenvolvimento De Software
11 - Monitoramento E Avaliação
12 - Planejamento Estratégico
13 - Preparação
14 - Referencial Teórico
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Matricular com 20 HsLista de Conteúdos do Certificado de 10 Horas
01 - Metamodelos Base De Integração
02 - Balanced Scorecard (bsc)
03 - Considerações Finais
04 - Evolução Do Planejamento Nas Organizações
05 - Introdução
06 - Modelo De Integração Entre A Gerência De Projetos E O Processo De Desenvolvimento De Software
07 - Planejamento Estratégico
08 - Referencial Teórico
Lista de Material para Certificado de 60 Horas
01 - Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
02 - Etapas De Um Projeto De Pesquisa
03 - Execução E Controle De Projetos
04 - Gerência De Projetos E Processos De Desenvolvimento
05 - Gerenciamento De Projetos No Setor Público
06 - Introdução A Implementação Do Bsc
07 - Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard
Lista de Material para Certificado de 50 Horas
01 - Etapas De Um Projeto De Pesquisa
02 - Execução E Controle De Projetos
03 - Gerência De Projetos E Processos De Desenvolvimento
04 - Gerenciamento De Projetos No Setor Público
05 - Introdução A Implementação Do Bsc
06 - Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard
Lista de Material para Certificado de 40 Horas
01 - Execução E Controle De Projetos
02 - Gerência De Projetos E Processos De Desenvolvimento
03 - Gerenciamento De Projetos No Setor Público
04 - Introdução A Implementação Do Bsc
05 - Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard
Lista de Material para Certificado de 30 Horas
01 - Gerência De Projetos E Processos De Desenvolvimento
02 - Gerenciamento De Projetos No Setor Público
03 - Introdução A Implementação Do Bsc
04 - Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard
Lista de Material para Certificado de 20 Horas
01 - Gerência De Projetos E Processos De Desenvolvimento
02 - Introdução A Implementação Do Bsc
03 - Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard
Lista de Material para Certificado de 10 Horas
01 - Gerência De Projetos E Processos De Desenvolvimento
02 - Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard
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Muitas faculdades exigem que seus alunos completem um número mínimo de horas complementares, que vão além das ofertadas na grade curricular.
O mercado é muito competitivo, é importante manter o seu currículo bem atualizado, esta é definitivamente uma opção econômica, prática e rápida.
Você pode usar o certificado para comprovação de Provas de Título em Concurso Público. Recomendamos verificar o edital do concurso com antecedência.
Vários diretores de recursos humanos defendem que a principal característica de um funcionário é o desenvolvimento interpessoal, que isso é próprio de cada indivíduo.
Educação Continuada Profissional pode proporcionar uma carreira mais gratificante, crescimento pessoal, um futuro brilhante com mais iniciativa e coragem.
Se você está participando ou vai participar de Processo Seletivo Simplificado, você pode usar nosso certificado para comprovação de prova de título. (Verificar edital com antecedência)
O nosso certificado é um documento verídico, com amparo legal em todo o território nacional, emitido em conformidade com a Lei nº 9.394/96 e o Decreto Presidencial nº 5.154/04
E um curso muito bom
Muito bom !!!!!!
E muito bom poder aprender um pouco mais de casa ,esse curso é maravilhoso
Excelente ensinamentos
otimo conteudo muito bom
Esse curso excelente eu recomendo
Boa noite, quero neste momento, agradecer pelo conhecimento refernte aos cursos.É o melhor caminho, para um verdadeiro sucesso profissional em todas as performances.Entretanto, a minha nota é 10.
Muito bom
Estou entrando agora não tenho como falar ainda , mas posso afirmar que tem tudo de bom para quem quer se profinionizar na área
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CRYSTIANO WANDERLEY
04 de abril de 2024Curso ótimo, está abrindo portas...