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A formação em Como Administrar Estrategicamente os Recursos Humanos capacita os profissionais a tomar decisões estratégicas relacionadas ao gerenciamento dos colaboradores, como planejamento de pessoal, desenvolvimento de liderança, gestão de mudanças e promoção de um ambiente de trabalho saudável e motivador.
O profissional em Como Administrar Estrategicamente os Recursos Humanos é responsável por desenvolver e implementar estratégias de gestão de pessoas alinhadas aos objetivos estratégicos da organização. Ele planeja e executa atividades de recrutamento, seleção e retenção de talentos, além de desenvolver programas de treinamento e capacitação para o aprimoramento das competências dos colaboradores. Também é responsável por avaliar o desempenho dos funcionários e implementar políticas de remuneração e benefícios que motivem e recompensem adequadamente os colaboradores.
Este Curso Grátis de COMO ADMINISTRAR ESTRATEGICAMETE OS RECURSOS HUMANOS é aplicado totalmente Online, o aluno estudará no conforto de sua casa. Quando sentir se apto, ele fará uma avaliação de Múltipla Escolha contendo 10 questões e para ser aprovado precisará de alcançar média 6,0. Após aprovado, ele poderá solicitar seu Certificado.
O principal objetivo de obter formação no curso de Como Administrar Estrategicamente os Recursos Humanos é adquirir habilidades e conhecimentos para desenvolver e implementar estratégias eficazes de gestão de pessoas, alinhadas aos objetivos estratégicos da organização.
Envio de certificado por e-mail em até 10 minutos, desde que cumpridos os requisitos para emissão do certificado, citados na Cláusula 9 dos Termos de Serviços deste site. Receba também em sua casa através dos Correios no prazo de até 10 dias úteis após a postagem.
Nosso certificado é reconhecido pelas melhores e maiores instituições em todo Brasil e tem validade legal de acordo com a Lei n° 9.394/96 e Decreto Presidencial nº 5.154/04. Somos associados à Associação Brasileira de Educação a Distância (ABED).
Nossa plataforma está adaptada para todos os dispositivos (computadores, laptops, tablets, celulares e até mesmo Smart TV), afim de garantir que você possa estudar quando e onde estiver.
Lista de Conteúdos do Certificado de 60 Horas
01 - A Gestão De Pessoas Nas Organizações
02 - Avaliação De Desempenho
03 - Modelos De Planejamento De Gestão De Pessoas
04 - Remuneração
05 - Treinamento E Desenvolvimento De Pessoas
06 - A Atuação Estratégica Da área De Gestão De Pessoas
07 - A Competitividade Das Organizações
08 - A Gestão De Competências Nas Organizações
09 - A Gestão De Recursos Humanos Na Prática
10 - A Influência Decisiva E Duradoura Dos Recursos Humanos Nas Organizações
11 - A Missão Da Gestão De Recursos Humanos
12 - A Mudança Do Capital
13 - A Nova Missão De Recursos Humanos
14 - A Pessoa Humana Como Variável Do Ambiente
15 - A Prioridade Do Capital
16 - Administração Das Relações Com O Funcionário
17 - Administração Estratégica
18 - Administração Estratégica De Recursos Humanos
19 - Agir Estrategicamente Na área De Gestão De Pessoas
20 - Apreciação Crítica Do Planejamento De Rh
21 - área De Recursos Humanos
22 - As Atividades De Recursos Humanos No Processo De Administração Estratégica
23 - Comportamento Organizacional
24 - Desenvolvimento Profissional
25 - Fatores Que Contribuem Para O Sucesso Do Recrutamento
26 - Fatores Que Justificam A Administração De Recursos Humanos A Nível Estratégico
27 - Gestão De Carreiras
28 - Liderança Democrática
29 - Modernidades E A Ação Estratégica
30 - Mutações Contínuas No Ambiente
31 - O Papel Da Gestão De Pessoas Em Processos De Mudanças Estratégicas
32 - Papel De Recursos Humanos Na Administração Estratégica
33 - Planejamento Estratégico De Gestão De Pessoas
34 - Plano De Benefícios Sociais
35 - Prática Na Gestão De Recursos Humanos No Brasil
36 - Processo Do Planejamento Estratégico
37 - Recrutamento Interno E Externo
38 - Suprimento De Pessoal
39 - Técnicas Administrativas
40 - Teorias De Lideranças
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Matricular com 60 HsLista de Conteúdos do Certificado de 50 Horas
01 - A Gestão De Pessoas Nas Organizações
02 - Avaliação De Desempenho
03 - Modelos De Planejamento De Gestão De Pessoas
04 - Remuneração
05 - Treinamento E Desenvolvimento De Pessoas
06 - A Atuação Estratégica Da área De Gestão De Pessoas
07 - A Competitividade Das Organizações
08 - A Gestão De Competências Nas Organizações
09 - A Gestão De Recursos Humanos Na Prática
10 - A Influência Decisiva E Duradoura Dos Recursos Humanos Nas Organizações
11 - A Missão Da Gestão De Recursos Humanos
12 - A Mudança Do Capital
13 - A Nova Missão De Recursos Humanos
14 - A Pessoa Humana Como Variável Do Ambiente
15 - A Prioridade Do Capital
16 - Administração Das Relações Com O Funcionário
17 - Administração Estratégica
18 - Administração Estratégica De Recursos Humanos
19 - Agir Estrategicamente Na área De Gestão De Pessoas
20 - Apreciação Crítica Do Planejamento De Rh
21 - área De Recursos Humanos
22 - As Atividades De Recursos Humanos No Processo De Administração Estratégica
23 - Comportamento Organizacional
24 - Desenvolvimento Profissional
25 - Fatores Que Contribuem Para O Sucesso Do Recrutamento
26 - Fatores Que Justificam A Administração De Recursos Humanos A Nível Estratégico
27 - Gestão De Carreiras
28 - Liderança Democrática
29 - Modernidades E A Ação Estratégica
30 - Mutações Contínuas No Ambiente
31 - O Papel Da Gestão De Pessoas Em Processos De Mudanças Estratégicas
32 - Papel De Recursos Humanos Na Administração Estratégica
33 - Planejamento Estratégico De Gestão De Pessoas
34 - Plano De Benefícios Sociais
35 - Prática Na Gestão De Recursos Humanos No Brasil
36 - Processo Do Planejamento Estratégico
37 - Recrutamento Interno E Externo
38 - Suprimento De Pessoal
39 - Técnicas Administrativas
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01 - A Gestão De Pessoas Nas Organizações
02 - Avaliação De Desempenho
03 - Modelos De Planejamento De Gestão De Pessoas
04 - Remuneração
05 - Treinamento E Desenvolvimento De Pessoas
06 - A Atuação Estratégica Da área De Gestão De Pessoas
07 - A Competitividade Das Organizações
08 - A Gestão De Competências Nas Organizações
09 - A Gestão De Recursos Humanos Na Prática
10 - A Influência Decisiva E Duradoura Dos Recursos Humanos Nas Organizações
11 - A Missão Da Gestão De Recursos Humanos
12 - A Mudança Do Capital
13 - A Nova Missão De Recursos Humanos
14 - A Pessoa Humana Como Variável Do Ambiente
15 - A Prioridade Do Capital
16 - Administração Das Relações Com O Funcionário
17 - Administração Estratégica
18 - Administração Estratégica De Recursos Humanos
19 - Agir Estrategicamente Na área De Gestão De Pessoas
20 - Apreciação Crítica Do Planejamento De Rh
21 - área De Recursos Humanos
22 - As Atividades De Recursos Humanos No Processo De Administração Estratégica
23 - Comportamento Organizacional
24 - Fatores Que Contribuem Para O Sucesso Do Recrutamento
25 - Fatores Que Justificam A Administração De Recursos Humanos A Nível Estratégico
26 - Liderança Democrática
27 - Modernidades E A Ação Estratégica
28 - Mutações Contínuas No Ambiente
29 - O Papel Da Gestão De Pessoas Em Processos De Mudanças Estratégicas
30 - Papel De Recursos Humanos Na Administração Estratégica
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33 - Prática Na Gestão De Recursos Humanos No Brasil
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36 - Suprimento De Pessoal
37 - Técnicas Administrativas
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05 - Treinamento E Desenvolvimento De Pessoas
06 - A Atuação Estratégica Da área De Gestão De Pessoas
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11 - A Mudança Do Capital
12 - A Nova Missão De Recursos Humanos
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24 - Fatores Que Justificam A Administração De Recursos Humanos A Nível Estratégico
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10 - A Mudança Do Capital
11 - A Nova Missão De Recursos Humanos
12 - A Pessoa Humana Como Variável Do Ambiente
13 - A Prioridade Do Capital
14 - Administração Das Relações Com O Funcionário
15 - Administração Estratégica
16 - Administração Estratégica De Recursos Humanos
17 - Apreciação Crítica Do Planejamento De Rh
18 - área De Recursos Humanos
19 - As Atividades De Recursos Humanos No Processo De Administração Estratégica
20 - Comportamento Organizacional
21 - Fatores Que Contribuem Para O Sucesso Do Recrutamento
22 - Fatores Que Justificam A Administração De Recursos Humanos A Nível Estratégico
23 - Liderança Democrática
24 - Mutações Contínuas No Ambiente
25 - O Papel Da Gestão De Pessoas Em Processos De Mudanças Estratégicas
26 - Papel De Recursos Humanos Na Administração Estratégica
27 - Planejamento Estratégico De Gestão De Pessoas
28 - Plano De Benefícios Sociais
29 - Prática Na Gestão De Recursos Humanos No Brasil
30 - Processo Do Planejamento Estratégico
31 - Recrutamento Interno E Externo
32 - Suprimento De Pessoal
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01 - A Competitividade Das Organizações
02 - A Gestão De Recursos Humanos Na Prática
03 - A Influência Decisiva E Duradoura Dos Recursos Humanos Nas Organizações
04 - A Missão Da Gestão De Recursos Humanos
05 - A Mudança Do Capital
06 - A Nova Missão De Recursos Humanos
07 - A Pessoa Humana Como Variável Do Ambiente
08 - A Prioridade Do Capital
09 - Administração Estratégica
10 - Administração Estratégica De Recursos Humanos
11 - área De Recursos Humanos
12 - As Atividades De Recursos Humanos No Processo De Administração Estratégica
13 - Fatores Que Justificam A Administração De Recursos Humanos A Nível Estratégico
14 - Mutações Contínuas No Ambiente
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16 - Prática Na Gestão De Recursos Humanos No Brasil
17 - Processo Do Planejamento Estratégico
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Matricular com 10 HsLista de Material para Certificado de 60 Horas
01 - A Atuação Estratégica Da área De Gestão De Pessoas
02 - A Gestão De Competências Nas Organizações
03 - Como Administrar Estrategicamente Os Recursos Humanos
04 - Gestão De Pessoas
05 - Gestão Estratégica De Carreira
06 - Introdução A Liderança
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E um curso muito bom
Muito bom !!!!!!
E muito bom poder aprender um pouco mais de casa ,esse curso é maravilhoso
Excelente ensinamentos
otimo conteudo muito bom
Esse curso excelente eu recomendo
Boa noite, quero neste momento, agradecer pelo conhecimento refernte aos cursos.É o melhor caminho, para um verdadeiro sucesso profissional em todas as performances.Entretanto, a minha nota é 10.
Muito bom
Estou entrando agora não tenho como falar ainda , mas posso afirmar que tem tudo de bom para quem quer se profinionizar na área
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CRYSTIANO WANDERLEY
04 de abril de 2024Curso ótimo, está abrindo portas...