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O curso online de Desenvolvimento de Projetos é projetado para capacitar os participantes a dominar as habilidades e técnicas necessárias para planejar, executar e gerenciar projetos de forma eficaz. Os alunos aprenderão sobre o ciclo de vida do projeto, definição de metas, identificação de recursos e avaliação de riscos, garantindo o sucesso dos projetos em diversos contextos.
O profissional em Desenvolvimento de Projetos é responsável por planejar, coordenar e executar projetos em diversas áreas. Ele analisa as necessidades dos clientes, define objetivos claros, elabora cronogramas e orçamentos, e identifica os recursos necessários. Além disso, ele lidera equipes, acompanha o progresso do projeto, resolve problemas e garante a entrega dentro dos prazos e padrões de qualidade estabelecidos.
Este Curso Grátis de Desenvolvimento de Projetos é aplicado totalmente Online, o aluno estudará no conforto de sua casa. Quando sentir se apto, ele fará uma avaliação de Múltipla Escolha contendo 10 questões e para ser aprovado precisará de alcançar média 6,0. Após aprovado, ele poderá solicitar seu Certificado.
O principal objetivo de obter formação no curso de Desenvolvimento de Projetos é adquirir habilidades e conhecimentos para liderar e gerenciar projetos de forma eficiente, garantindo a entrega de resultados de qualidade dentro dos prazos e orçamentos estabelecidos.
Envio de certificado por e-mail em até 10 minutos, desde que cumpridos os requisitos para emissão do certificado, citados na Cláusula 9 dos Termos de Serviços deste site. Receba também em sua casa através dos Correios no prazo de até 10 dias úteis após a postagem.
Nosso certificado é reconhecido pelas melhores e maiores instituições em todo Brasil e tem validade legal de acordo com a Lei n° 9.394/96 e Decreto Presidencial nº 5.154/04. Somos associados à Associação Brasileira de Educação a Distância (ABED).
Nossa plataforma está adaptada para todos os dispositivos (computadores, laptops, tablets, celulares e até mesmo Smart TV), afim de garantir que você possa estudar quando e onde estiver.
Lista de Conteúdos do Certificado de 60 Horas
01 - Metamodelos Base De Integração
02 - Abordagens Em Gestão De Projeto
03 - Anatomia De Um Projeto
04 - As Variáveis Do Triângulo De Gerência De Projeto
05 - Balanced Scorecard (bsc)
06 - Caminho Crítico
07 - Comunicação E Aprendizado
08 - Conceito E Etapas De Um Projeto
09 - Considerações Finais
10 - Definições Estratégicas
11 - Desafios Encontrados No Setor Público
12 - Etapas De Um Projeto
13 - Etapas Para A Implementação Do Bsc
14 - Evolução Do Planejamento Nas Organizações
15 - Formulação De Projetos
16 - Gestão De Projetos
17 - Gestão De Projetos Na Prática
18 - Gestão Do Conhecimento Em Gestão De Projetos
19 - História Da Gerência De Projeto
20 - Implementação E Comunicação Da Estratégia
21 - Introdução
22 - Modelo De Integração Entre A Gerência De Projetos E O Processo De Desenvolvimento De Software
23 - Monitoramento E Avaliação
24 - O Gerente De Projetos
25 - Planejamento Estratégico
26 - Plano De Contingência
27 - Preparação
28 - Project Model Canvas
29 - Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle
30 - Referencial Teórico
31 - Roteiro Básico Para Apresentação De Projetos
32 - Variáveis Controláveis E Incontroláveis
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Matricular com 60 HsLista de Conteúdos do Certificado de 50 Horas
01 - Metamodelos Base De Integração
02 - Abordagens Em Gestão De Projeto
03 - Anatomia De Um Projeto
04 - As Variáveis Do Triângulo De Gerência De Projeto
05 - Caminho Crítico
06 - Comunicação E Aprendizado
07 - Conceito E Etapas De Um Projeto
08 - Considerações Finais
09 - Definições Estratégicas
10 - Desafios Encontrados No Setor Público
11 - Etapas De Um Projeto
12 - Etapas Para A Implementação Do Bsc
13 - Formulação De Projetos
14 - Gestão De Projetos
15 - Gestão De Projetos Na Prática
16 - Gestão Do Conhecimento Em Gestão De Projetos
17 - História Da Gerência De Projeto
18 - Implementação E Comunicação Da Estratégia
19 - Introdução
20 - Modelo De Integração Entre A Gerência De Projetos E O Processo De Desenvolvimento De Software
21 - Monitoramento E Avaliação
22 - O Gerente De Projetos
23 - Plano De Contingência
24 - Preparação
25 - Project Model Canvas
26 - Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle
27 - Referencial Teórico
28 - Roteiro Básico Para Apresentação De Projetos
29 - Variáveis Controláveis E Incontroláveis
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Matricular com 50 HsLista de Conteúdos do Certificado de 40 Horas
01 - Metamodelos Base De Integração
02 - Abordagens Em Gestão De Projeto
03 - Anatomia De Um Projeto
04 - As Variáveis Do Triângulo De Gerência De Projeto
05 - Caminho Crítico
06 - Comunicação E Aprendizado
07 - Conceito E Etapas De Um Projeto
08 - Considerações Finais
09 - Definições Estratégicas
10 - Desafios Encontrados No Setor Público
11 - Etapas De Um Projeto
12 - Etapas Para A Implementação Do Bsc
13 - Gestão De Projetos
14 - Gestão De Projetos Na Prática
15 - Gestão Do Conhecimento Em Gestão De Projetos
16 - História Da Gerência De Projeto
17 - Implementação E Comunicação Da Estratégia
18 - Introdução
19 - Modelo De Integração Entre A Gerência De Projetos E O Processo De Desenvolvimento De Software
20 - Monitoramento E Avaliação
21 - O Gerente De Projetos
22 - Plano De Contingência
23 - Preparação
24 - Project Model Canvas
25 - Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle
26 - Referencial Teórico
27 - Variáveis Controláveis E Incontroláveis
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Matricular com 40 HsLista de Conteúdos do Certificado de 30 Horas
01 - Metamodelos Base De Integração
02 - Abordagens Em Gestão De Projeto
03 - Anatomia De Um Projeto
04 - As Variáveis Do Triângulo De Gerência De Projeto
05 - Caminho Crítico
06 - Comunicação E Aprendizado
07 - Considerações Finais
08 - Definições Estratégicas
09 - Desafios Encontrados No Setor Público
10 - Etapas De Um Projeto
11 - Etapas Para A Implementação Do Bsc
12 - Gestão De Projetos
13 - Gestão De Projetos Na Prática
14 - Gestão Do Conhecimento Em Gestão De Projetos
15 - História Da Gerência De Projeto
16 - Implementação E Comunicação Da Estratégia
17 - Introdução
18 - Modelo De Integração Entre A Gerência De Projetos E O Processo De Desenvolvimento De Software
19 - Monitoramento E Avaliação
20 - Plano De Contingência
21 - Preparação
22 - Project Model Canvas
23 - Referencial Teórico
24 - Variáveis Controláveis E Incontroláveis
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01 - Metamodelos Base De Integração
02 - Abordagens Em Gestão De Projeto
03 - Anatomia De Um Projeto
04 - As Variáveis Do Triângulo De Gerência De Projeto
05 - Caminho Crítico
06 - Comunicação E Aprendizado
07 - Considerações Finais
08 - Definições Estratégicas
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10 - Etapas Para A Implementação Do Bsc
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12 - Gestão Do Conhecimento Em Gestão De Projetos
13 - História Da Gerência De Projeto
14 - Implementação E Comunicação Da Estratégia
15 - Introdução
16 - Modelo De Integração Entre A Gerência De Projetos E O Processo De Desenvolvimento De Software
17 - Monitoramento E Avaliação
18 - Plano De Contingência
19 - Preparação
20 - Project Model Canvas
21 - Referencial Teórico
22 - Variáveis Controláveis E Incontroláveis
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Matricular com 20 HsLista de Conteúdos do Certificado de 10 Horas
01 - Metamodelos Base De Integração
02 - Comunicação E Aprendizado
03 - Considerações Finais
04 - Definições Estratégicas
05 - Etapas Para A Implementação Do Bsc
06 - Implementação E Comunicação Da Estratégia
07 - Introdução
08 - Modelo De Integração Entre A Gerência De Projetos E O Processo De Desenvolvimento De Software
09 - Monitoramento E Avaliação
10 - Preparação
11 - Project Model Canvas
12 - Referencial Teórico
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Matricular com 10 HsLista de Material para Certificado de 60 Horas
01 - Elaboração De Projetos
02 - Execução E Controle De Projetos
03 - Gerência De Projetos E Processos De Desenvolvimento
04 - Gerenciamento De Projetos No Setor Público
05 - Introdução A Implementação Do Bsc
06 - Planejamento E Gestão De Projetos
07 - Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard
08 - Project Model Canvas
Lista de Material para Certificado de 50 Horas
01 - Elaboração De Projetos
02 - Execução E Controle De Projetos
03 - Gerência De Projetos E Processos De Desenvolvimento
04 - Gerenciamento De Projetos No Setor Público
05 - Introdução A Implementação Do Bsc
06 - Planejamento E Gestão De Projetos
07 - Project Model Canvas
Lista de Material para Certificado de 40 Horas
01 - Execução E Controle De Projetos
02 - Gerência De Projetos E Processos De Desenvolvimento
03 - Gerenciamento De Projetos No Setor Público
04 - Introdução A Implementação Do Bsc
05 - Planejamento E Gestão De Projetos
06 - Project Model Canvas
Lista de Material para Certificado de 30 Horas
01 - Gerência De Projetos E Processos De Desenvolvimento
02 - Gerenciamento De Projetos No Setor Público
03 - Introdução A Implementação Do Bsc
04 - Planejamento E Gestão De Projetos
05 - Project Model Canvas
Lista de Material para Certificado de 20 Horas
01 - Gerência De Projetos E Processos De Desenvolvimento
02 - Introdução A Implementação Do Bsc
03 - Planejamento E Gestão De Projetos
04 - Project Model Canvas
Lista de Material para Certificado de 10 Horas
01 - Gerência De Projetos E Processos De Desenvolvimento
02 - Introdução A Implementação Do Bsc
03 - Project Model Canvas
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Muitas faculdades exigem que seus alunos completem um número mínimo de horas complementares, que vão além das ofertadas na grade curricular.
O mercado é muito competitivo, é importante manter o seu currículo bem atualizado, esta é definitivamente uma opção econômica, prática e rápida.
Você pode usar o certificado para comprovação de Provas de Título em Concurso Público. Recomendamos verificar o edital do concurso com antecedência.
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Se você está participando ou vai participar de Processo Seletivo Simplificado, você pode usar nosso certificado para comprovação de prova de título. (Verificar edital com antecedência)
O nosso certificado é um documento verídico, com amparo legal em todo o território nacional, emitido em conformidade com a Lei nº 9.394/96 e o Decreto Presidencial nº 5.154/04
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01 de junho de 2022maravilhoso o curso